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以案為鑒敲警鐘 長效落實筑防線
2023-03-03

2022年5月12日上午,針對近期集團紀(jì)委查辦屬下企業(yè)在巡察中發(fā)現(xiàn)有關(guān)工程招投標(biāo)問題案件的情況,公司紀(jì)委組織開展了一次“以案治本”警示教育。警示教育由公司紀(jì)委書記王靜文主講,副總經(jīng)理張勝,紀(jì)委副書記、工會副主席葉耀成以及紀(jì)委辦公室、審計室、設(shè)備動力部相關(guān)人員共14人參加。

王靜文書記向大家通報了集團紀(jì)委查辦工程招投標(biāo)問題案件發(fā)現(xiàn)的主要問題,一是招投標(biāo)事前工作開展不規(guī)范,二是評標(biāo)過程存在履職不盡責(zé)、不到位的問題。針對以上問題,提出應(yīng)以案為鑒敲警鐘、舉一反三促管理。一是要增強法紀(jì)意識,提高制度的執(zhí)行力。牢固樹立規(guī)矩意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)《招投標(biāo)法》,對照法規(guī)條文完善企業(yè)規(guī)章制度,用制度規(guī)范公司各項經(jīng)營行為,并強化對制度執(zhí)行的監(jiān)督。二是要對企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)部管理制度進行全面的梳理。把制度梳理作為一項長期性、常態(tài)化的工作,根據(jù)法律法規(guī)、上級要求和企業(yè)發(fā)展需求更新、修訂企業(yè)規(guī)章制度,并細(xì)化制度內(nèi)容,明確工作要求,體現(xiàn)可操作性,堵塞管理漏洞。三是要強化監(jiān)督,加強風(fēng)險管控。堅持以頂層設(shè)計為引領(lǐng)、以風(fēng)險防控為保障、以過程管理為重點、以紀(jì)律法規(guī)為紅線,加強敏感部門、關(guān)鍵崗位、重點業(yè)務(wù)的事前、事中監(jiān)督,加強審計監(jiān)督,有效防范和化解經(jīng)營和廉潔風(fēng)險。四是各級管理人員要履職盡責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為。要增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感和責(zé)任感,敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為、忠于職守、廉潔自律,為企業(yè)的健康發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

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